Performans Yönetimi

Kamuda personel ihtiyacının ve dağılımının bilimsel tekniklerle yapılması gerektiğine olan ihtiyaçtan yola çıkarak oluşturulan bu eser üç yıllık gözlem ve bir yıllık uygulama sonucunda oluşturulmuştur. Kitap, kamu kurum ve kuruluşlarında performans yönetimi konularına yeni bir soluk kazandırmaktadır. Bu çalışma kamu kurumlarında çalışan memurların performans değerlerini somutlaştırmakta ve ilgililerine ihtiyaç duyulan personel sayısını bilimsel bir yöntemle nasıl belirlenebileceği hakkında uygulamalı olarak temel bilgiler vermektedir. Performans yönetimiyle ilgili temel bilgilerle zenginleştirilen kitap, gerek kamuda gerekse özel sektörde çalışan yöneticilerin ve ilgili herkesin rahatlıkla anlayacağı ve uygulayacağı şekilde, çok sayıda uygulama tablosu ve şekil desteği ile hazırlanmıştır. Bu kitap, İşletme lisans, yüksek lisans ve doktora programlarında okutulan Performans Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Modern Yönetim Teknikleri ve İnsan Kaynakları Planlaması gibi çeşitli derslere yardımcı kaynak olacaktır. Konu BaşlıklarıPerformans ve Performans Değerlendirme KavramıPerformans Değerlendirmenin AmacıPerformans Değerlendirme YöntemiKişiler Arası Karşılaştırmaya Dayalı YaklaşımOrtak Performans Kriter ve Standartlarına Dayalı YaklaşımPerformans Değerlendirme KriterleriPerformans Değerlendirmede Sıklıkla Karşılaşılan SorunlarPerformans Değerlemenin Yararlarıİş Pozisyonlarına Göre İş Yükü ve Performans AnaliziÜniversite Akademik ve İdari Birimlerde Performans Değerlendirmesi